いより通信/組織活性化＆人材育成のサポーター　井寄事務所

みなさん、こんにちは。
新緑が気持ちのよい季節になりました。
日差しが一気に強くなり、日焼けが気になる季節です。

出勤時は日傘が必要なので、家から差してくるのですが
帰りは夜になっているため、持ち帰るのを忘れて
事務所にどんどん日傘がたまっていく状態です。
カバンに入るサイズの日傘にした方がよさそうです。

さて、大手運送会社のドライバーに対する未払い賃金の支払いをした、という
報道がなされました。決められた時間内に荷物の配達を終えるために
休憩時間も休まずに仕事をしていたことが判明し
その時間に対する賃金が未払いであったとされています。

「働き方改革」が叫ばれ、大企業だけではなく中小企業も
「残業させるのは悪」とばかりに、ノー残業デーの設定をしたり
労働時間管理を徹底し、残業時間が長い部署については
上司に対しても管理責任を負わせる等の方法を採っているようです。

しかし、これまでも、働く人が意識をしてわざわざ残業していたのであればともかく
みな、与えられた与えられた仕事を期限までにこなそうと必死で仕事をしていたら
結果的に残業になってしまっていた、ということも多くあるのではないでしょうか。

業務のやり方や配分を変えることなく、単に「残業禁止（もしくは○時間まで）と
制限しても、仕事の期限は決まっていますし、求められるクオリティも決まっていますので
昼休みを使ったり、あるいは会社を出て、ファミレスやカフェで仕事をしてから帰る
もしくは、タイムカードを押してから社内ＬＡＮの通じる会議室に引きこもり仕事をしている
というような話も働く人からは聞こえてきます。

会社側はタイムカード等の記録だけで労働時間を図るのではなく
本気で実態把握をする必要があります。
限られた時間中にこなせない仕事は、こなせないものとして記録に残した方が
改善には役だちます。

日本人はこれまで働くことが美徳とされ、「働いてはいけない」と言われると
どう対応すればよいかわからない、ということもあるでしょう。
形から入らず、中身の見直しをすること。そのためには担当者に改善を任せずに
上司や同僚と一緒に作業工程の効率化を図ることをオススメします。